Elon Musk denince tüm dünyada bilinen teknolojik gelişmelere öncülük eden biri aklımıza gelir. Bu şekilde hatırlanması tabii ki tesadüf değildir. Elon Musk birçok insana göre imkânsız olan bir takım fikirleri şu anda hayata geçirmek için çalışmalarını sürdürüyor. Bu fikirler neler mi? Aya turistik seyahatler düzenlemek, marsa insan yerleşkesi kurmak ve insan beynini kontrol etmek. Oldukça çılgınca değil mi? Söz konusu Elon Musk ise o kadarda şüpheci davranmamak gerek. Çünkü bu adam, PayPal ile internet üzerinden imkânsız görünen nakit işlemlerini gerçekleştirdi, Tesla Motors ile insansız arabaları trafiğe çıkardı ve SpaceX ile hareketli bir platformun üzerine, kendi geliştirdiği uzay roketini dikey bir şekilde indirmeyi başardı.

Peki, Elon Musk’ın başarısındaki sır neydi? Elon Musk asla sıradan bir lider değil. O dönüşümcü bir lider.

İlginizi çekebilir: İş yerindeki sorunlarla nasıl baş ediyorsunuz? Elon Musk’ın temel ilkeler düşüncesini deneyin

Dönüşümcü liderlik nedir?

Dönüşümcü lider, ekibine sadece direktifler vererek kendi doğrularını yapmalarını söyleyen bir lider profilinden çok daha farklıdır. Dönüşümcü lider, ekibiyle birlikte hareket eder, ekibiyle birlikte risk ve fırsat analizi yapar ve strateji geliştirmek için ekibindeki çalışanların fikrine önem verir.

Dönüşümcü liderler, dünyayı değiştiren veya değiştirecek olan işler yapan insanlardır. Dönüşümcü liderler, eskimiş fikirleri, modası geçmiş yönetim biçimlerini asla benimsemezler ve hiçbir işe para kazanma odaklı bakmazlar. Dönüşümcü liderlerin vizyonunda bulunan şey sadece başarıdır. Yeni modeller, yeni fikirler veya yeni akımlar üreterek dünyayı değiştirmek için adım atan kişilerdir.

Dönüşümcü liderlerin karakteristik özellikleri

dönüşümcü lider

Dünyayı değiştiren ve yön veren liderlerin hepsinde bulunan bazı ortak özellikler vardır. Bu ortak özellikler şunlardır:

  • Oldukça parlak bir vizyona sahiptirler. Olası problemlerin çözümlerini ekibiyle birlikte, daha problem yaşanmadan düşünürler. Bu problemin ne gibi sorunlara yol açabileceğini analiz ederler ve yaşanması muhtemel olan bu problemlerden en az hasarla nasıl çıkılabileceği üzerinde çalışmalarda bulunurlar. Tüm bunlar dönüşümcü liderlerin ekibine de empoze ettiği vizyonunun bir sonucudur. Ve bu vizyon koca bir ekibin misyonu haline gelir.
  • Çalışanları ile empati kurarlar. Ekibin bir parçası olan çalışanları ile tüm projelerde omuz omuza yer alırlar. Lider olmalarına rağmen, tüm çalışanları ile arkadaş ilişkisi kurarlar ve sorunlarını dinleyip empati kurarlar.
  • Ekip çalışanlarına ilham vermek için uğraşırlar. Dönüşümcü liderler, sorumluluklarının farkındadırlar. Şirketlerinin, projelerinin veya girişimlerinin başarıya ulaşmasında ekip üyelerinin oynayacağı rolün çok önemli olduğunun farkındadırlar. Tüm bu farkındalık, dönüşümcü liderlere, ekibine ilham kaynağı olma sorumluluğunu yükler.
  • Ekip çalışanlarının ihtiyaçlarını karşılamayı görev bilirler. Dönüşümcü liderler benlik algısı ile hareket etmekten çok uzaktırlar. Bu liderler, projelerini tamamlamaktan çok proje üzerinde çalışırken lider potansiyelli çalışanlarını keşfeder ve gelecekte ona daha üst düzey görevler verir. Bu gözlem sırasında ise, ekibinin ihtiyacı olan tüm araçları, gerekli olan ortamı ve ihtiyaç duyulan materyalleri eksiksiz şekilde temin eder.

Nasıl dönüşümcü bir lider olunur?

dönüşümcü liderlik

  1. Ekibinize de entegre edebileceğiniz bir vizyona sahip olun: Vizyonunuz, ekibiniz tarafından benimsenirse, başarı adına atmanız gereken büyük bir adım atmış olursunuz.
  2. Aynı görüşü paylaşan insanlardan oluşan bir ekip kurmak oldukça önemlidir: Burada siyasi görüşten veya dini inançtan bahsetmiyoruz. Burada bahsettiğimiz şey, aynı hedefe odaklanmış ve başarı adına fedakârlık yapabilecek bir insan topluluğudur.
  3. Sorunları çözmek için ekibinizle fikir alış verişi yapın: Oluşabilecek problemlerin önüne geçebilmek için birçok iyi fikre ihtiyacınız olabilir. Bu çözümleri tek başınıza düşünmek veya üretmek yerine, ekibinizin de konu hakkındaki fikir ve görüşlerini, çözüm önerilerini dinlemek sizi dönüşümcü bir lidere dönüştürecek şeylerden biridir.
  4. Bir eylem planınız olsun: Eylem planı, projeniz için çizmeniz gereken yolu, kullanmanız gereken araçları ve harcamanız gereken zamanı önceden belirlediğiniz bir yöntemdir. Eylem planınızı oluşturun ve ekibinizle birlikte bu eylem planına sadık kalın.
  5. Hedefinizi misyonunuz haline getirin: Hedeflerinizi ekibiniz ile açık bir şekilde paylaşın. Ekip çalışanlarınızın da hedefinin bu olmasını sağlayın.
  6. Zaferlerinizi kutlayın ve hatalarınızdan ders çıkarın: Elde edilen her başarıyı ekibiniz ile birlikte bir şekilde kutlayın. Bu motivasyon açısından ve takım olmak açısından oldukça önemlidir. Ayrıca, başarısızlıklarınızdan ve hatalarınızdan dersler çıkarın. Bir projede çuvalladıysanız, bu dünyanın ya da şirketinizin sonu değildir. Nerede, hangi sebepten ötürü ve neleri eksik yaptığınız konusunda analizler çıkararak aynı hataları tekrarlamamaya çalışın.

Leave a Reply

Your email address will not be published.